流水账式记录即可。主要写明日期，小车去了什么地方，车子状况如何，什么维修，加油都可以记录进去。如果有什么感慨也可以写。
有用还请好评哦，谢谢！
正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位，一般用怎样的绩效考核方式呢？以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。
考核时间：
考评目标
考评标准
考评结果
1、负责校车和小车的驾驶工作
严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。
2、负责校车和小车的日常维护、保养工作
严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
3、负责各类车辆年审、手续办理等工作；
按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
4、负责填写校车和小车的运行记录；
出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。
5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作
每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
6、《综合治理目标》
办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、
电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》
办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；
8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况
按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。
差错1次
或有效投诉1次扣10元，以此类推。
9、书写工作日志情况
每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。差错1次或有效投诉1
次扣10元，以此类推。
10、领导交办的临时性工作
按时按质完成。出现1次差错扣10元。
以此类推。
统计本月扣罚情况。
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