关于公路监理总结，精选6篇范文，字数为1000字。我从xx年xx月xx日到公路监理部工作，到现在已经半年了。这半年来是我人生中非常重要的一段时间，在这段时间里我深刻的学习到了监理工作的相关知识及工作的要求，对自己的不足和差距有了比较深刻的认识。
公路监理总结(范文)：1
我从xx年xx月xx日到公路监理部工作，到现在已经半年了。这半年来是我人生中非常重要的一段时间，在这段时间里我深刻的学习到了监理工作的相关知识及工作的要求，对自己的不足和差距有了比较深刻的认识。
我来到这里的时候就正式成为了一名监理员。在领导的培育和教导下，以及同事们的帮助下，通过自身的不懈努力，这半年对我而言还是很有收获的。我在工作中从来都没接触过水泥砼工程的监理工作。但是，这半年来的工作经历，让我明白了做好每件事情的重要性，以及监理工作所要注意的事项，在我们的监理日志的填写方面，不仅要详细，还要认真，不能出现错漏。
我在工作的时候，从来没有放松对监理的要求和要求。从自己在工作的这半年中，总结出来的监理工作经验，这都是我在这半年来学到的东西。虽然，在这半年里，在很多方面还存在不足。但是，我会尽我的努力，在工作上不断的改进自己，争取做好自己的工作。这半年里，通过自身的不懈努力，我的业务能力和工作效率也得到了很大的提高。我会在以后的工作中，加倍努力和认真细致的工作，为建设单位贡献自己的力量!
公路监理总结(范文)：2
20x年即将过去，在即将过去的xx年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20x年的工作做一个总结。
一、前期工作总结
1.前期施工资料整理及移交工作。
开工之前，我首先接触的第一个工程就是x项目。
工程交付的合同内容相当广泛，包括建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等。施工单位交付的资料主要包括：项目概况，概况概要说明，特殊建筑，建筑面积，建筑工期，建筑安装情况;工程概况及特点，特殊施工条件，建筑施工条件和特殊施工条件;工程情况及特点，交工程量，施工材料选择，工程操作要求及注意事项，施工组织设计等。
我主要负责的这个项目的概况资料及施工试验报告如下：
一)、建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的记录。
二)、监理单位、设计单位联系单的填写。
三)、监理单位、设计单位联系单的签字盖章。
四)、监理单位联系单的签字及盖章。
五)、建设工程相关的资料。
六)、监理单位资料的整理。
公路监理总结(范文)：3
本人于20--年xx月毕业于--------公路工程专业，本科文为路桥监理专业，2---年xx月通过国家现行标准考试，取得建造师资格。
一、工程概况
位于-----------高速公路----------高速公路第三站(----------)，地处城郊结合部，工期20---年-------高速公路工程于20---年xx月xx日开工，地处高速公路第一段，东临市中心区，交汇处，路基宽1.7公里，总长47.1公里，总高于--------。路基交通线路全长30.2公里，交通行业主要从事路桥技术施工、路基施工和路面保养。总长47.3公里，宽1.6公里。
二、工程质量
监理项目监理部对工程质量控制以及施工进度情况进行了检查。在工程质量方面，监理部严格按规范规程进行监理，对每道工序的质量控制，采取以下管理措施：
1、加强质量控制的管理，根据监理规划和监理细则对每道工序质量进行检查、控制和验收，如出现质量问题严格按照监理规划和监理细则的要求进行处理。
2、加强进行事前控制，制定切实可行的监理细则和监理程序，对每道工序严格把关，对每道工序不合格做出处罚，以确保施工质量。
3、严格控制图纸和有关技术资料，对每道工序完成后要做好技术交底和工程质量检验评定工作。
4、对每道工序的验收，严格按规范要求进行收集，并按规定认真进行复核，确保每道工序合格。
三、施工方法
采用书面形式进行质量检查，严防漏项、重点部位、重要部位的质量问题发生。
四、监理工作内容及监理要求
一)、监理人员要对监理人员的业务素质及专业技术知识，负责本工程的监理工作。监理部人员的综合素质要高，工作能力要强，责任心要强。
二)、监理工作应该具备较高的专业技术水平和较强的工作责任心，严格执行有关的质量管理法规，具有较强的技术业务能力和较强的工作责任心。
五、监理部人员分工和责任区域，具体到人，责任到人。
三)、严格控制施工进展，对施工过程中可能出现的问题做好旁站记录。
六、监理人员对各施工单位的质量控制要求：
①工序开工前，必须在监理例会上通报施工单位质量控制计划和工序控制计划，施工完毕后应在监理例会上通报。
②对施工单位的质量控制要求：①工序开工后的质量控制，在施工单位验收后要求施工单位进行复核检验。②对施工单位每道工序的质量控制要求：①对各施工单位的质量控制要求：②施工单位严格按设计要求、施工验收规范进行复核检查;③施工单位对各施工部位的质量控制要求：④施工单位对施工过程中可能出现的偏差、设计变更(场地平整不符合要求)及验收情况的旁站等。
七、质量控制的内容
一)、施工单位在施工中，应对每道工序完成情况及时进行验收，并按规定认真进行复核检查，如有不合格的工序，应在监理例会上通报。
二)、施工单位严格按照设计图纸及施工规范，按规范要求对各施工部位做出了控制要求和验收标准。
三)、严格执行各种技术规范，确保每道工序合格。
四)、严格按照设计图纸及施工规范，按质、按量验收。
五)、对各施工过程中严格要求各施工单位做到对每道工序完成后进行验收检验。
六)、按照设计图纸及施工规范，对每道工序完成后进行复核检查。
七)、严格按施工验收规范，认真进行每道工序的验收。
八、工程质量控制的内容
一)、施工单位在施工开始，必须填写好各项技术交底并进行严格检查。
二)、施工单位在施工开始前，必须填写好各项技术交底。
三)、施工单位对施工过程中可能出现的问题，要进行严格检查。
四)、施工单位对进场的材料、构配件，必须进行抽检，对于检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
五)、在工程开工初期，对工程施工过程中可能出现的问题做好旁站记录。对于
公路监理总结(范文)：4
在过去的工作中有欢声笑语，这里面包公司领导的支持、老队长孙老师的关怀、帮助、指导和鼓励，让他们在工作中不断学习提高，慢慢成长。
一、工程施工质量检查及监理工作
1、工程施工前期准备阶段
在公司领导的安排下，项目部各方人员在现场对施工现场进行了三遍以上的安全培训和学习，通过学习，使得施工人员对施工安全工作规程了解，对各种安全事故有了一个更清晰的认识和了解，对现场施工的各种安全事故有了更清楚地分析，同时对危险源有了更清楚地认识，对危险源有了初步的了解。
2、安全检查，及时整改
安全检查是在施工项目施工过程中的首要环节，所有的安全隐患都要有专人去管理，安全检查每个人都积极参与，在工程安全隐患整改完成前会同项目部和监理各方共同进行，对存在的各种安全问题，及时发出整改通知单，要求其整改，并签署整改承诺书，要求整改合格后方能进行下一道工序。在这期间项目部不定时的对现场进行了大面积的检查，检查中对现场的安全工作、施工现场的材料、设备、进场的工人安全状况，现场有无危险、安全隐患。并对存在的问题及整改意见，通过整改落实，使得施工现场得到了有效的保障。
3、工程验收阶段
根据各方验收要求和工程实际情况，对隐蔽工程和重大隐患，及时下发整改通知单并督促施工单位实施整改，确保隐蔽工程验收合格，通过整改工作，使得施工单位的安全隐患大大得到了有效的控制，工程质量得到了稳定。
4、隐蔽工程验收阶段
对施工现场的施工过程中出现的问题进行了专项检查，重点对一线工人在自检过程中检查发现的问题做了详细的记录，并要求施工方立即下发整改通知单，要求整改完毕后必须进行复检，确保施工单位的验收合格。在验收过程中，对施工单位的主体施工质量验收记录单进行了详细的记录，并要求施工方提交了详细的施工日志，为日后的施工质量检查打下了基础，同时对施工方提出整改意见，要求施工方整改，并签署整改责任书，要求整改完毕后，要求整改合格方可进行下道工序。
二、现场的安全管理和文明施工管理工作
施工现场安全管理工作不是一个人来抓的，安全是一项长抓不懈的工作，为了确保施工现场的安全工作，施工现场的安全管理工作不容放松，并加强了监督检查力度，要求施工单位严格执行安全生产检查制度，对现场存在的安全隐患，及时的进行了及时的纠正和整改，把事故消灭在萌芽状态中，为项目的安全施工提供了保障。
三、现场文明施工管理工作
为了保证文明施工管理工作不因我个人的疏忽而影响到项目的施工质量，项目部领导和监理各项专业组，对现场的文明施工管理工作进行了检查，要求施工单位严格执行文明施工管理制度，严格执行“三检制”，即：检查现场的施工工艺、安全、文明施工，对现场的文明施工、安全生产、文明施工给予了高度重视和正确引导，对现场所有的文明施工用语进行了专项检查；对现场的环境卫生和安全防护设施均进行了重点检查，并要求施工单位对不符合安全标准的设施及时进行了整改，保证了文明施工管理工作顺利进行。
四、文明施工管理过程中存在的问题与不足
5、文明施工制度及工程实际情况
文明施工管理制度是施工项目施工管理工作的重中之重，为了规范工程管理，确保文明施工管理工作有序进行，在文明施工管理过程中，我们坚持实事求是，按计划进行管理的原则，严格按文明施工管理的要求施工单位的施工作业人员做到文明施工，严格执行施工管理方案、文明施工标准，确保文明施工管理工作有章可循。文明施工管理制度的制订与实施，使得文明施工管理工作有法可依，有规可寻。但在实际施工过程中，由于各种原因，文明施工管理制度的建设，难度大，管理难度大。我们在制定的各项文明施工管理制度中，严格执行公司《施工现场文明施工管理办法》、《现场文明施工管理办
公路监理总结(范文)：5
xx年的工作在公司领导和项目经理的关怀与帮助下，在各位同事的密切配合下，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。现简要回顾总结如下：
xx年来，在项目经理的领导下：积极主动地做好本职工作，工作踏实，任劳任怨，认真学习专业知识，不断充实完善自己，取得了一定的成绩，个人的能力和工作经验也在不断的得到丰富和增强。通过对年终工作总结的认真分析和查找不足，针对自身存在的缺点和不足，提出了整改计划，主要有以下几个方面：
一、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。针对这个问题，我在假期时间和经历了许多的办公室工作知识的培训，并在假期参加了专业的培训，通过看、问、学等方式不断进行学习，在领导的关心和支持下，我对办公室工作有了全新的认识。
二、没有严格按照公司的要求，办公室工作执行力度不够，总体上对自己分管的工作抓的不紧，有混日子思想的现象。
三、对自己分管的工作抓的不够细致，只求过得去，不求过得硬，由于自己分管的工作较多，自己往往事倍功半，得过且过，在工作中存在应付差事的现象。
四、工作中没有做到精益求精，顾此失彼现象,影响了自身的工作质量。
五、存在一定的差距（主要是对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
六、在工作中存在依赖心理，导致遇事没有从整体上把握局面，影响了工作的全局性。针对这种现象，xx年我将主动加强自身学习，提高自身素质；坚持良好的工作作风，以严肃认真的态度对待工作；客观的思考处理问题，力求考虑全面，不失时机的完成工作；在解决问题的过程中，不断完善，不断总结经验；在工作中学习，在总结中进步，争取在以后的工作中取得新的成绩。
总的来说xx年我的个人工作情况，尽管没有轰轰烈烈的战果，但也取得了一定的工作成绩。这些成绩取得是公司领导不断培养、给予我的，与其同时，也是与我个人存在的不足之处也是不胜枚举。在新的xx年里，我们将迎来新的xx年，对工作中存在的问题，我会认真研究，敢于面对，及时纠正错误，在新的xx年里，我将继续保持积极进取的工作态度，争取取得更好的成绩。
